很多人都认为开一家奶茶是比较容易的事情，尤其是听到开的一家奶茶加盟店的时候，更认为简单，就觉的自己不需要管理的太多，只是看个店，收个钱就行。其实事情并不是那么的简单，虽说是开的加盟店，但是加盟公司也不能什么事都给你办了啊，毕竟钱是给你自己挣的。那么开一家奶茶加盟店要注意哪些事情呢？
开奶茶店要注意卫生和健康。
现在的消费者对卫生和健康看的非常的重要。而现在大部分的奶茶店都是现场制作，透明厨房，操作过程和卫生消费者都是看的见的。
刚开店即使做到了全面化、办得周到，难免也会有瑕疵，这时候用心来赢得顾客是最实在也是最有用的法子。
多收集顾客的意见，照顾到每一个细节，让顾客真切的感受的你是在用心服务，会让人感觉很亲近。另外，奶茶的价格和量是每个老板必须考虑的问题，这也是盈利与否、盈利多少的关键。加盟的店会给出统一价格，尽量不要私自去调整价格，以免会带来负影响。一定要做到货真价实，不能让消费者有上当受骗的感觉。
做好成本核算和流水。
降低成本，保证利润，说起来容易做起来难。餐厅开门一天，就有一天的花费，无论是否有流水，但是房租和人员的开支必定是捆在一起纳入成本的。所以，开店之前要算好账，最好找专业人士帮自己分析一下，看看除了日常周转外，还可能出现哪些开支。
小小的奶茶店一般只有两三个人在经营，很多时候老板就会一言堂。比如说老板的亲属、朋友来消费，是否需要买单？如果免单，饭店的收益势必受影响，正常结账又怕得罪人。最好的办法是用制度管人，这样大家也就没话说了。
餐厅开起来了，一切正常运营，但还有很多的后续工作。比如服务员的吃住，夜间值班有没有打车费补助等等这些都是老板需要考虑的。如果能给员工一些福利，那么员工才会用心的去工作，对你的店也有很大的帮助。这些都需要根据实际情况而定。
